Comment faire la formation

Une variété de formations à notre époque est une méthode réelle de développement et de croissance personnels, et elles sont particulièrement populaires dans l'environnement d'entreprise, en raison de leur effet de cohésion d'équipe. Développer de nouvelles formations n'est pas une tâche facile que seul un coach expérimenté et responsable peut gérer. En quoi consiste une bonne formation, comment la former afin qu'elle profite au maximum à la fois au formateur et aux participants?

Manuel d'instructions

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Il existe un certain nombre de critères qui déterminent une formation de qualité. Si vous faites la formation, suivez-les - c'est la nouveauté du sujet, la structure et l'originalité de la présentation des informations, la nouveauté des tâches et des exercices, leur clarté et leur logique, ainsi que le caractère pratique de chaque exercice - le participant doit comprendre pourquoi il fait la tâche de coach, et il doit savoir que il peut appliquer ces connaissances et compétences dans la vie réelle.

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Le formateur doit répondre à toutes les questions des participants et la formation elle-même doit se dérouler dans une atmosphère agréable. La formation doit être demandée et les qualités personnelles d'un formateur sont également très importantes.

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Vous devez être un professionnel - votre habileté à parler en public et à organiser des discussions est importante; Vous devriez être en mesure de capter l'attention des étudiants et de donner une rétroaction efficace aux participants de votre formation.

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Participez activement à la formation, ne soyez pas un observateur extérieur. Vous devez également être sociable, énergique, artistique et ingénieux. La flexibilité personnelle et la capacité de négocier avec n'importe quel participant à la formation sont importantes.

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Utilisez votre potentiel au maximum, pour que la formation se déroule au mieux. Si, après la formation, les clients éprouvent de l'enthousiasme et une récupération émotionnelle, et que vous ressentez la même chose, alors la formation a réussi.

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Lorsque vous créez un sujet de formation fondamentalement nouveau, posez-vous quelques questions - pourquoi un tel sujet est-il nécessaire, sera-t-il demandé, quel est votre objectif et quel est le but de la formation? Définir le public cible de la formation, sa nouveauté fondamentale, sa compétitivité, sa rentabilité. Réfléchissez à la façon de rendre la formation plus dynamique et plus excitante.

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Pour simplifier votre tâche, observez les formations d'autres maîtres à succès et essayez de vous appuyer sur leurs scénarios et techniques pour créer votre propre formation. Combinez les éléments réussis des programmes existants, incluez des jeux de la vie et des exercices dans les tâches pour les participants.

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Essayez de vous assurer que chaque participant peut démontrer ses compétences et ses connaissances lors de la formation, n'ignorez personne. Donnez aux participants une rétroaction productive, déterminez si les résultats de la formation coïncident avec leurs attentes. Élaborer des critères clairs pour évaluer les résultats de la formation.